← Accueil À propos

Baptiste Menguy, fondateur de Staby'Low

Ingénieur, 10 ans sur le terrain commercial et managérial en B2B. Aujourd'hui conseil et outilleur de TPE/PME qui veulent révéler leur performance — là où on ne l'attend pas.

Portrait
Baptiste Menguy

(photo à ajouter)
Pourquoi Staby'Low

La performance est rarement là où on la cherche

Pendant 10 ans, j'ai structuré des équipes commerciales, piloté des plans d'action, accompagné des dirigeants dans des secteurs où l'on ne parle pas souvent de « performance » comme dans les écoles de commerce : la pharmacie d'officine, la santé, les services B2B terrain. Des métiers où les équipes sont expertes, engagées, compétentes — et pourtant la performance dérive.

J'ai vu la même chose, partout : ce qui manque, ce n'est presque jamais la compétence. C'est un rituel mal tenu. Un entretien bâclé. Un tableau qu'on ne lit plus. Un indicateur mal choisi. Des petites choses — mais cumulées, elles font la différence entre une équipe qui stagne et une équipe qui performe.

J'ai créé Staby'Low pour travailler exactement sur ces endroits-là. Pas sur les grandes stratégies qui font du bruit, pas sur les PowerPoint à 80 pages : sur les micro-mécaniques qui, une fois remises en place, transforment durablement la performance commerciale et managériale.

« Révéler la performance là où on ne l'attend pas » — ce n'est pas un slogan. C'est ma méthode.

Parcours

10 ans de terrain, en B2B

Ingénieur de formation, j'ai d'abord piloté des projets techniques avant de basculer progressivement sur la performance commerciale et le management d'équipes.

Formation — ESIGELEC

Ingénieur diplômé de l'ESIGELEC (Rouen). Formation généraliste avec spécialisation management et systèmes. Pour apprendre à comprendre avant de décider.

VINCI Energies

Projets d'ingénierie multi-sites, pilotage d'équipes techniques et commerciales. Premier contact avec la réalité du terrain : ce qui est écrit sur le papier n'est jamais ce qui tourne en exécution.

EVAMED

Secteur santé / dispositif médical. Performance commerciale en environnement réglementé, animation de réseaux de prescripteurs, structuration d'équipes commerciales terrain.

ICADOM

Services à domicile, B2C et B2B. Management d'équipes réparties, pilotage de la performance en réseau, déploiement d'outils de gestion à l'échelle.

Staby'Low — aujourd'hui

Conseil, accompagnement et outils digitaux pour les TPE/PME B2B. Basé en Normandie, mobile partout en France. Positionnement multi-secteurs avec une première force sur l'officine.

Fil rouge du parcours

De l'ingénierie à la performance commerciale, du grand groupe à la TPE/PME : chercher ce qui fait que ça tourne ou que ça coince vraiment, sous la surface des discours officiels.

Ma démarche

4 principes qui guident chaque mission

Pas une méthode magique. Des convictions issues du terrain.

Terrain

Du concret avant tout

Je vais voir avant de parler. J'écoute les commerciaux, les managers, les opérationnels. Les vrais problèmes se racontent sur le terrain, pas en salle de direction.

Pragmatisme

Des outils, pas des slides

Mes livrables sont activables dès la semaine d'après. Un rituel, un tableau, une trame, un plan d'action. Pas un rapport de 80 pages qui atterrit dans un tiroir.

Honnêteté

Je dis ce que je pense

Si je pense que vous n'avez pas besoin de moi, je vous le dis. Si je pense qu'une décision est mauvaise, je la challenge. La complaisance ne sert personne — ni vous, ni moi.

Engagement

Je reste jusqu'à ce que ça tourne

Les idées n'ont de valeur que si elles s'installent. Je reste aux côtés de l'équipe pendant l'installation — pas juste pour la remise du rapport.

On se parle ?

30 minutes, un échange franc, sans engagement

Je vous écoute, je vous dis ce que je vois, je vous propose la bonne entrée — ou je vous dis honnêtement que je ne suis pas la bonne personne. Pas de pitch, pas de closing.

Prendre rendez-vous Voir la suite d'outils